当下的热搜是京东大战美团，网民站队京东，期望刘强东胜出。
我这样看，一个企业首先有生存能力，之后才有机会履行社会责任。
先看胖东来为什么能做到。
1、定价权
超市是个卖场，在特定场景下，卖场有定价权。
2、管控供应链
超市有能力控制供应链。食品、日用消费品的供应链并不长，只要驻厂员紧盯，保证质量不难做到。
3、成本法定价
能选择供应链，又有定价权，就能采取以成本做基本要素制定购销价格，实现产业链共赢，根治内卷。
舌头不骗人，消费者能体验到一分钱一分货。货真价实铸就了胖东来的生命力。
4、大道至简而民好径
于东来先生经常骂同行是傻X，因为众多的竞争者弃简从繁，胖东来是个例外。
5、拒穿资本的红舞鞋
胖东来不上市，这一点非常重要。不上市就不看资本的脸色，不需要给资本分利，管理层不贪心，赚钱就能分给员工。
一句话，于东来选择了一个难度不高、又可控的产业来实践他的理想。
再来看京东的生存环境
1、竞争对手
网购竞争对手有阿里、多多、抖音。快递对手有美团等其他物流。
2、无定价权
京东加价多少都是明账，商家、骑手都很清楚。
3、卷对手，还要赚钱
难度很高，亏本的生意难以持续
4、京东是上市公司
市场一直质疑京东的盈利能力，近期股价的表现也彰显了市场的看法。
总结
京东出战，目标自然是干翻对手，拿到定价权，有了定价权，才能理顺竞争环境、善待劳动者。
干翻了对手还赚钱才是赢家，才能笑到最后。半年业绩报告可见端倪。
最后我想说，我仍在不遗余力的发声，是希望推动经济改革、推动产业链重构、推动金融改革。现有的经营生态，企业除了卷，还是卷。这是一个英雄气短的年代，而不是英雄辈出的年代。这不，行走的流量正在郁闷着呢。
马霞
2025年4月26日
滇公网安备53230102000530号
统一社会信用代码：91532300MAC2D0R706
